Wie es ist, als Softwareentwickler bei ClassPass zu arbeiten

Letzten Herbst für ClassPass zu arbeiten, fühlte sich an wie ein Augenzwinkern aus dem Universum. Ich war ein begeisterter ClassPass-Benutzer, seit er zum ersten Mal in meiner Heimatstadt San Francisco gestartet wurde. Und als Frau im technischen Bereich war ich inspiriert von dem, was Gründer Payal Kadakia Pujji erreicht hatte. Nur wenige Unternehmen haben mich so begeistert und verändert wie ClassPass.

Ein typischer Arbeitstag bei ClassPass

Ich bin beigetreten, weil es mir wichtig war, auf eine Mission hinzuarbeiten, an die ich geglaubt habe. Und ich wusste aus eigener Erfahrung, dass ClassPass wirklich die Kraft hat, Menschen dabei zu helfen, ein besseres Leben zu führen.

Ich kam auch für das unterstützende Umfeld. Ich lerne am besten, wenn ich mit anderen zusammenarbeite, und meine Mitarbeiter haben mir geholfen, mich weiterzuentwickeln. Sie haben die (vielen) Fragen, die ich ihnen stelle, glücklich beantwortet. Vor allem aber haben sie mir geholfen, mich selbst beizubringen.

Und ich werde nicht lügen. Die kostenlose ClassPass-Mitgliedschaft ist ein unglaublicher Vorteil.

Aber genug von mir. Ich wollte verstehen, was meine Kollegen an ClassPass interessiert. Nicht alle von ihnen sind Benutzer des Produkts, die genau wie ich in der Zielgruppe sitzen. Deshalb habe ich sie kürzlich gebeten, mit eigenen Worten zu beschreiben, wie es ist, bei ClassPass zu arbeiten. Es entstanden mehrere klare Themen.

Freundliche und einladende Umgebung

Ich bat die Ingenieure, drei Wörter zu wählen, um die Kultur bei ClassPass zu beschreiben. Sie teilten Worte wie Begrüßung, Engagement, Kreativität und Spaß. Als klarer Favorit erwies sich jedoch ein Wort: freundlich.

Ein Ingenieur erklärte: "Sie werden mit großartigen Menschen zusammenarbeiten und wahrscheinlich in einer besseren Verfassung sein. Vielleicht entdecken Sie sogar, wie viel Spaß es macht, mit Ihren Kollegen zu arbeiten! “

Ingenieure bei ClassPass arbeiten nicht immer, aber sie sind immer rücksichtsvoll, hilfsbereit und hilfsbereit.

Offene und ehrliche Kultur

Eines unserer Geschäftsprinzipien lautet „konstruktiv mitmachen und voll und ganz engagieren“. Ein anderer ermutigt uns, „gute Absichten vorauszusetzen“. Diese beiden Prinzipien arbeiten zusammen, um eine respektvolle und transparente Kultur zu schaffen.

Die Ingenieure werden aufgefordert, alle sechs Wochen an den Roadmap-Planungssitzungen ihres Teams teilzunehmen, bei denen auf Anregung des CEO und der entsprechenden Mitglieder des Führungsteams die Ziele des Teams in Frage gestellt und verteidigt werden, bevor sie festgelegt und priorisiert werden. Squads sind klein, was bedeutet, dass jeder eine Stimme hat.

Professionelle und engagierte Mitarbeiter

"Sei all in" und "erfülle unsere Versprechen". Diese Funktionsprinzipien sprechen für das, was ich bei ClassPass beobachtet habe: Menschen fühlen sich ihrer Arbeit verpflichtet.

Unsere Startup-Kultur belohnt Initiative. Ein Ingenieur hat es so formuliert: "Wenn Sie nach einem Ort suchen, an dem Ihnen gesagt wird, was Sie tun sollen, ist dies möglicherweise nicht der richtige Ort für Sie." Aber wenn Sie ein Anfänger sind und Einfluss haben und gehört werden möchten, ist dies ein großartiger Ort. “

Ein anderer Ingenieur betonte: „Wie viel Raum für Wachstum ist und wie viel Möglichkeiten es gibt, eine Wirkung zu erzielen. Es gibt wirklich viele interessante Probleme, und das Unternehmen bietet viel Raum, um Initiativen zu ergreifen, um sie zu lösen.“

Spaß und engagierte Arbeit

Wir arbeiten mit einem modernen Tech-Stack, der Elemente wie Node.js, React, Java, PostgreSQL, Python, AWS und Terraform enthält. Wir verfolgen einen agilen Entwicklungsprozess, bei dem die meisten Teams zweiwöchige Sprints absolvieren. Unsere funktionsübergreifenden Teams sind nach Geschäftsbereichen wie unserem Partner-Dashboard und unserer audio-basierten App ClassPass Go strukturiert.

Wir verwenden 20% unserer Zeit darauf, technische Schulden abzubauen und unsere Arbeitsweise als Ingenieure zu verbessern. Wir haben übergreifende Gilden, um Funktionen wie Services und Front-End-Web aufeinander abzustimmen. „Donnerstags keine Meetings“ ermöglichen es uns, tiefer in herausfordernde Probleme einzutauchen.

Ein typischer Tag umfasst eine kurze Besprechung mit meinem Team, ein Planungstreffen wie das Aufräumen des Rückstandes oder ein Sprint-Retro, das Überprüfen des Codes für andere Ingenieure und das Schreiben meines eigenen Codes. Möglicherweise verbringe ich auch Zeit damit, Akzeptanztests zu schreiben oder Fehler zu beseitigen. Mein Team unterhält den ganzen Tag über offene Kommunikationswege mit Slack und / oder schnellen Check-Ins.

Damit es zählt

Was ist das Beste: all diese Arbeit ist wirkungsvoll. Ein Ingenieur sagte: "Es ist selten, dass Sie die Gelegenheit haben, an etwas zu arbeiten, das das Leben der Menschen verbessert. Es ist sehr hilfreich zu wissen, dass unsere Kunden dank unserer täglichen Arbeit zufriedener und gesünder sind. “

Angesichts dieser Gelegenheit motiviert mich besonders unser Funktionsprinzip, „es zählen zu lassen“. Ich liebe es, jeden Tag aufzuwachen und darüber nachzudenken, wie ich meine Zeit hier zum Zählen bringen kann.

Sie lesen den ClassPass Engineering Blog, eine Veröffentlichung der Ingenieure von ClassPass, in der wir Ihnen mitteilen, wie wir arbeiten und welche Entdeckungen wir unterwegs machen. Sie finden uns auch auf Twitter unter @ClassPassEng.

Wenn Ihnen das, was Sie lesen, gefällt, können Sie auf unserer Karriere-Website mehr darüber erfahren.