Spielautomaten & Kurzhanteln: Wie die Glücksspielbranche die deutsche Fitnesslandschaft verändert

Wohin steuert der hochdynamische und schnell wachsende Markt für Fitnessstudios / -hallen in Deutschland? Um Antworten zu finden, sollten Sie die deutschen Hersteller von Glücksspielautomaten und die großen Betreiber von Glücksspielsalons im Auge behalten. Diese etablierte, milliardenschwere Traditionsbranche, die sich aus Cash Flush-Mittelstandsspielern zusammensetzt, rüttelt die gesamte Fitnessbranche mit hochmodernen, innovativen Fitness-Kettenkonzepten auf. Mittlerweile wird der heimische Rasen durch immer restriktivere staatliche Vorschriften, komplexe und manchmal trübe Bundes- und EU-Gesetze, die Entstehung ausländischer Online-Spielplattformen (unreguliert und in Deutschland quasi illegal) sowie eine rückläufige Spielerbasis untergraben. Hier entwickelt sich eine interessante Dynamik und ich habe mich gefragt, ob das alles bedeutet, dass wir in den kommenden Jahren einen massiven Ersatz von Spielautomaten für Squat-Racks sehen werden.

Freihantelsektion in einem FitX-Fitnessstudio (Quelle: FitX Instagram)

Nach einem kürzlichen sonntäglichen Training in einem FitX-Fitnessstudio in Berlin gingen mein Freund und ich zum Mittagessen und staunten über den beeindruckenden Aufstieg von FitX und das hervorragende Gesamtkonzept. Wir haben uns gefragt, wie es ihnen gelingt, eine Kette wunderschön gestalteter mittelgroßer Fitnessstudios mit hervorragenden Geräten zu betreiben, die rund um die Uhr (ja, sie schließen nie!) In Betrieb sind, kostenlose Sportgetränke anbieten, einen durchweg hervorragenden Kundenservice und saubere Einrichtungen bieten die dabei nur 20 € / monat aufladen?

Offensichtlich hat jemand viel über das Konzept nachgedacht und - was wahrscheinlich am wichtigsten ist - begriffen, dass es eine Schwäche zwischen dem 99-Cent-Cheeseburger von Fitnessstudios und dem mit Blattgold umwickelten Kobe-Rinderpastetchen gibt. Das ist Jacob Fatih, der Sohn iranischer Einwanderer, der 1998 nach Deutschland kam und sich auf eine Reise der Gelegenheitsjobs und des Unternehmertums begab, die ihn letztendlich dazu veranlasste, 2009 sein erstes FitX-Fitnessstudio zu eröffnen. Heute verfügt Fatih über ein schnell wachsendes Team Netzwerk von 61 Fitnessstudios und - laut einer aktuellen Studie von Deloitte - geschätzten 550.000 Mitgliedern, die FitX auf die Nummer 3 der Fitnessstudio-Ketten in Deutschland bringen würden (nach Mitgliedschaft). Diese Art der Expansion erfordert eine enorme Menge an Kapital und mein Interesse ist gewichen, um zu verstehen, welche Organisationen in diese Operation investieren, und sie mit solcher Energie voranzutreiben.

Willkommen in der Welt der Glücksspielautomaten

Eine Reihe von Spielautomaten in einer typischen deutschen Snackbar (Quelle: Die Welt)

FitX wird von Burkhard Revers mitverwaltet, der auch mehrere Führungspositionen innerhalb der 1985 gegründeten deutschen Schmidt Group innehat und laut ihrer Website FitX besitzt. Das Unternehmen produziert und vertreibt Glücksspiel- / Spielautomaten unter der Marke Bally Wulff und betreibt rund 170 Spielstationen, verfügt über umfangreiche Immobilienbestände, erbringt Finanz- und IT-Dienstleistungen und betreibt nun auch Fitnessstudios. Das Konglomerat beschäftigt derzeit über 2.700 Mitarbeiter und scheint durch eine komplizierte Struktur verschiedener Tochtergesellschaften und Zweckgesellschaften einen jährlichen Gesamtumsatz von über 250 Mio. EUR zu erwirtschaften. Dies geht aus Informationen der Öffentlichkeit hervor, die über North Data erzielt wurden. Aber sie waren nicht die Einzigen, die Spielautomaten durch Squat Racks ersetzten.

Willkommen im Magic Palace

Harlekin wurde 1979 gegründet und wird vom Ehepaar Michael und Brigitte Mühleck kontrolliert. Das Unternehmen betreibt rund 100 Spielstudios (Magic Palace) und beschäftigt sich seit einiger Zeit mit dem Fitnessspiel - hauptsächlich über 7 CleverFit-Franchise-Unternehmen Sie arbeiten über eine Tochtergesellschaft. Harlekin, das einen Umsatz von rd. Im Jahr 2015 stürmen 120 Millionen Euro den Fitnessmarkt mit einer eigenen Kette von 18 Fit / ONE-Fitnessstudios. Der Website zufolge eröffnen demnächst weitere 15 Fitnessstudios. Die Gruppe hat kürzlich auch eine kleine Kette von 4 Fitnessstudios (4everFitness) erworben und einen großen Trampolinpark in der Nähe von Hannover mit dem Namen Jump / ONE eröffnet.

Fit / ONE ist ein ebenso beeindruckendes Fitnessstudio-Konzept, das LesMills-Kurse, Saunen und Solarien in sein Arsenal aufnimmt. Die Mitgliedsbeiträge liegen zwischen 18 und 38 Euro pro Monat. Letzteres beinhaltet 2 Trainingseinheiten pro Monat, eine Körperfettanalyse, einen kostenlosen Ernährungsplan, kostenlosen Kaffee und vieles mehr. Was kommt als nächstes? Werden sie mich vom Büro abholen und nach Hause fahren? Verdammt ja, sie sind ... na ja, fast. An ihrem Hamburger Standort verkehren sie während der Hauptverkehrszeiten mit einem kostenlosen Shuttlebus zwischen den wichtigsten U-Bahnstationen und dem Fitnessstudio.

Groß, größer, Fit / ONE (Quelle: Gym Entry)

Aber was treibt Schmidt und Harlekin zu einer so ungewöhnlich wirkenden Diversifizierung ihres Portfolios? Um Antworten zu finden, habe ich mich entschlossen, einen Blick auf die Glücksspielbranche und die Kräfte zu werfen, die einen großen Teil ihres heimischen Rasens rasseln und umgestalten.

Regulierung, Kriminalität, Chaos… und das gute alte Internet

Wenn Sie nicht gesehen haben, wie Mark Zuckerberg vor dem Kongress aussagte und versuchte, einer Gruppe von Senatoren das Internet zu erklären, kann ich Ihnen dies nur empfehlen (ich habe den Link zum Video am Ende dieses Artikels gepostet). Die deutschen Regulierungsbehörden und Bürokraten scheinen gleichermaßen ratlos, wenn es darum geht, den Glücksspielmarkt in den Griff zu bekommen, insbesondere angesichts des massiven Wachstums des Online-Glücksspiels.

Glücksspiel ist ein riesiger Markt in Deutschland: Laut dem Handelsblatt Research Institute (Link zum PDF-Bericht) haben 75% der Deutschen in ihrem Leben an kommerziellen Glücksspielaktivitäten teilgenommen und spielen regelmäßig in irgendeiner Form. Die Glücksspieleinnahmen aller regulierten Formen des Glücksspiels übersteigen die 35-Milliarden-Euro-Marke, was etwa dem Dreifachen der jährlichen Ausgaben der Deutschen für Möbel entspricht, so das Handelsblatt. Die Nettoeinnahmen aus Glücksspielen (Einnahmen aus Glücksspielen abzüglich Gewinnauszahlungen) auf dem regulierten Markt betragen rund 10,4 Mrd. EUR pro Jahr. und es wird geschätzt, dass der unregulierte Markt dem Stapel weitere 2,3 Milliarden Euro hinzufügt.

Der Markt ist grob in einen regulierten und einen nicht regulierten Teil unterteilt: Während der erste Teil Lotterien (staatliches Monopol), staatlich „kontrollierte“ Sportwetten, Casinos und Spielautomaten umfasst, umfasst der zweite Teil Online-Glücksspiele (sozusagen toleriert) illegale), private Sportwettsalons (tolerierte / unklare rechtliche Situation) und Schwarzmarkt-Glücksspielgeschäfte. Während der regulierte Teil des Marktes stagniert, explodiert der unregulierte Teil mit geschätzten Wachstumsraten von 30% pa, wobei Online-Glücksspiele mit Abstand der größte Treiber sind. Und genau das ist das eine Stück des Marktes, das alles verändert!

Der deutsche Gesetzgeber hat sich in Bezug auf Online-Spiele in einem Zustand der Lähmung und Ignoranz bewegt und anscheinend gehofft, dass es "irgendwie von selbst klappt". Technisch gesehen ist Online-Glücksspiel in Deutschland illegal, aber ohne klare Vorschriften und behördliche Vorgaben, während Glücksspielplattformen in Europa und Übersee florieren, wird der Markt weiter wachsen und die Umsätze von Unternehmen wie Harlekin und Schmidt weiter schmälern. Sie sind hauptsächlich im Spielautomatenbereich tätig, der ebenfalls 40% des gesamten Glücksspielmarktes ausmacht (reguliert UND nicht reguliert) und Netto-Glücksspielerträge von 5,3 Milliarden Euro pro Jahr erzielt! Nach Angaben des Bundesverbandes der Glücksspielautomatenindustrie gibt es im Land 264.000 solcher Automaten, von denen 82.000 in den Kneipen, Restaurants, Snackbars, Kiosken, Kebab-Läden und dergleichen des Landes verteilt sind. Die restlichen 182.000 befinden sich in rd. 9.000 Spielstudios und Casinos.

Grosses 4000 m² grosses Casino in Oberhausen (Quelle: CasinoOnline.de)

Aber wenn Sie der Meinung sind, dass nur Glücksspielunternehmen gewinnen, denken Sie noch einmal darüber nach. Spielautomaten füllen die Staats- und Gemeindekasse mit Steuern in Höhe von 1,3 Milliarden Euro pro Jahr und die Betreiber beschäftigen über 70.000 Menschen (75% davon Frauen). Diese Bonanza hat jedoch eine Schattenseite, die in Verbindung mit dem rasanten Wachstum des Online-Glücksspiels Unternehmen wie Harlekin und Schmidt das Leben schwer macht.

Schließen Sie sie und hoffen Sie auf das Beste

Viele innerstädtische Gebiete wurden von der Flut von Glücksspieleinrichtungen heimgesucht, die zu einer Quelle von Unruhen und Konflikten geworden sind. Zunehmend konzentrieren sich kleine Glücksspiellokale auf Gebiete, die bereits von Straftaten heimgesucht wurden, und geben dem Feuer neuen Schwung, indem sie zu Drehkreuzen für kriminelle Aktivitäten und Zufluchtsorten für zwielichtige Charaktere werden. Als sie die Nachbarschaften spannender machten, haben Staaten und Kommunen die Axt herausgezogen und begonnen, das volle Ausmaß der neuen staatlichen Vorschriften zu nutzen, um viele von ihnen zu schließen.

Ich kann es kaum erwarten, schnell reich zu werden! (Quelle: Hannoversche Allg. Zeitung)

Das Land Baden-Württemberg hat zum Beispiel ein Gesetz erlassen, das alle Länder mit mehr als 3 Spielautomaten dazu zwingt, ihre Lizenz erneut zu beantragen. Außerdem muss der Mindestabstand zwischen zwei Betreibern und zu Schulen und Kindergärten mindestens 500 m betragen. Alleine die Stadt Mannheim versucht damit, in naher Zukunft rund 50 solcher Standorte zu schließen. Die Stadt Berlin hat sich auch gegen ein wachsendes Netzwerk von Glücksspielsalons und illegal betriebenen Spielautomaten gewehrt. Neue Lizenzen werden heutzutage nur noch selten vergeben.

Und obwohl die Branche zurückgedrängt hat, nicht nur weil sie der größte Befürworter der Eindämmung unregulierter Glücksspiele, der Einführung strenger Vorschriften, der Einführung strenger Alterskontrollen und des Versuchs ist, die Spielsucht einzudämmen, können Sie nur so viel tun, wenn Sie es einmal getan haben hat die Gemeinde und die Politiker auf Trab gehalten.

Der perfekte Sturm?

Wenn eines der oben genannten Dinge der Schlüssel ist, um ein Gefühl für die möglichen Konsequenzen für Leute wie Harlekin und Schmidt zu bekommen, ist dies:

  1. Es werden weniger Leute in Glücksspielsalons gehen;
  2. Immer mehr Menschen spielen online, aber dieser Markt ist de facto illegal und deutsche Betreiber können derzeit nicht wirklich davon profitieren.
  3. Die Städte fangen an, die Glücksspielstudios links und rechts zu schließen.

Nun, wie können Sie dann Ihr Portfolio im Wert von Hunderten von Millionen diversifizieren? Wie wäre es damit, etwas zu tun, das Ihnen genügend Spielraum für Investitionen gibt, die Möglichkeit, Abschreibungen und Steuervorteile zu nutzen, und das letztendlich nicht so weit von Ihren Kernaktivitäten entfernt ist: Immobilieninvestitionen.

Und vielleicht stehen wir erst am Anfang ...

Der deutsche Fitnessmarkt (Fitnessstudios und Fitnessstudios) ist mit einem Umsatz von 5 Milliarden Euro und über 10 Millionen Mitgliedern der größte in Europa. 12,9% der Bevölkerung (Penetrationsrate), so Deloitte. Und obwohl der größte Turnhallenbetreiber - die Low-Cost-Kette McFit mit rd. 1,17 Millionen Mitglieder und 189 Clubs - sind rasant gewachsen und übernehmen die Rechte und Linke, Länder wie Schweden und die Niederlande haben Penetrationsraten von 21,1 bzw. 17%, und es gibt keinen Grund, warum Deutsche nicht nachziehen sollten. Insbesondere mit intelligenten Konzepten wie FitX und Fit / ONE gibt es sicherlich mehr Raum für Erweiterungen - und der Markt wird frisches Kapital begrüßen, unabhängig davon, woher es kommt.

Harlekin und Schmidt sind mit Sicherheit nicht die einzigen Anbieter im deutschen Glücksspielautomaten-Segment, die die Gefahr spüren und nach Möglichkeiten suchen müssen, sich neu zu erfinden, und Fitness scheint eine gute Sache zu sein.

Fitness World, Vorsicht vor dem deutschen Mittelstand

In diesem Markt kann und wird viel passieren. Von Konsolidierungen über das Erscheinen neuer Spieler bis hin zu einfachem Ausschluss. Es ist jedoch wichtig zu erkennen, dass das Aufkommen dieser Glücksspielanbieter eine sehr interessante Dynamik auf den Markt bringt. Ich glaube, dass sie keine waghalsigen Spekulanten sind, auch wenn dies in Anbetracht ihrer Branche eine Dichotomie zu sein scheint. Mein Gefühl ist, dass sie sich aus Gründen der Vermögenserhaltung mit einem langfristigen Anlagehorizont darin befinden. Offensichtlich haben sie immense Erfahrung in riskanten und sich verändernden Marktumfeldern, eine solide Handelskultur und eine Geschichte, die in einigen Fällen bald ein halbes Jahrhundert erreichen wird. Diese Leute denken anders. Sie werden nicht herumgeschubst und bauen schnell Muskeln auf. Zum einen finde ich es toll, was sie tun ... solange sie keine Zumba-Kurse zu ihrem Angebot hinzufügen.

P .: Mark Zuckerberg erklärt das Internet: